Estima el impacto de tu inversión publicitaria antes de escalar. Ajusta los datos a tu realidad y descubre qué palanca conviene mejorar primero.
Lectura del escenario
Dónde puede estar tu siguiente palanca de crecimiento.
Las recomendaciones se ajustan con tus datos. Úsalas para priorizar una conversación, no para sustituir el análisis de tu operación real.
Glosario de la simulación
Entiende cada número antes de tomar una decisión.
Estas definiciones explican la lógica de la herramienta y te ayudan a distinguir los datos que ingresas de los indicadores que se proyectan.
01
Datos de entrada
Lo que tú defines
Inversión publicitaria mensual +
El monto en USD que planeas destinar a campañas durante aproximadamente 30 días. No incluye otros costos de operación.
Ticket promedio por venta +
El valor medio que factura tu negocio por cada cliente o pedido. En servicios puede ser una venta, contrato o primer pago, según el escenario que deseas evaluar.
Margen bruto +
El porcentaje de ingresos que queda después de los costos directos del producto o servicio. Sirve para estimar cuánto espacio existe para adquirir clientes.
Tasa de conversión +
El porcentaje de personas que avanza a la siguiente etapa: lead a cliente en servicios, o visita a pedido en e-commerce.
02
Resultados de la simulación
Lo que ayuda a interpretar
CPL, CPC y CPA +
CPL es costo por lead; CPC, costo por clic; y CPA, costo por adquisición. La herramienta usa el modelo que selecciones para estimar el recorrido hacia una venta.
ROAS proyectado +
Relación entre ingresos proyectados e inversión publicitaria. Un ROAS de 4x indica cuatro dólares de ingresos estimados por cada dólar invertido, antes de otros costos.
Utilidad bruta estimada +
Ingresos proyectados multiplicados por el margen bruto que ingresaste. No representa utilidad neta: aún pueden existir operación, impuestos, logística o comisiones.
Punto de equilibrio de adquisición +
Techo teórico de costo por cliente antes de que la inversión consuma todo el margen bruto. Úsalo como señal para revisar la economía del modelo, no como garantía de rentabilidad.
Siguiente paso
Convierte esta proyección en un plan de crecimiento.
Comparte tus datos para llevar esta conversación a un diagnóstico con contexto. Alex revisará las variables que más pueden mover tu resultado.
01 · Recibe una lectura más precisa02 · Identifica el cuello de botella prioritario03 · Define el siguiente paso con criterio
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